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sexta-feira, 31 de outubro de 2008

Reportagem show

Hábitos que fazem a diferença

Seu papel é mais estratégico e menos operacional? Veja como dar resultado quando já não é só você que põe a mão na massa.


ENGAJE A EQUIPE
A capacidade de influenciar pessoas é determinante para ter bons resultados. O engenheiro paulista Guilherme Garcia, de 37 anos, da Volvo, em Curitiba (PR), foi promovido a coordenador de produção em 2006. Um prodígio, ele não tinha paciência para ensinar e era crítico com os colegas. Por isso, era percebido como arrogante. Por sugestão do RH, ele fez um ano de coaching. “Aprendi a identificar o potencial de cada um e passei a delegar mais, o que gerou empatia na equipe.” O ambiente de trabalho e a produtividade melhoraram. Em janeiro, ele foi indicado para ocupar um cargo estratégico. E a Volvo tem tido recorde de produção na linha de ônibus, comandada por Guilherme.

COMUNIQUE BEM
A comunicação é outro ponto crucial para ter bom desempenho. O presidente no Brasil da Chubb, multinacional americana de seguros, Acácio Queiroz, de 59 anos, assumiu a presidência da empresa em janeiro de 2005. A Chubb vinha de um ano ruim, com baixo desempenho financeiro. A comunicação entre as áreas era péssima. Entre outras ações, Acácio aboliu os cafés da manhã com o presidente e passou a visitar os gestores nos departamentos em vez de recebê-los em sua sala. Nos últimos três anos, os negócios cresceram. “Aumentamos a sinergia entre as áreas”, diz ele. O resultado financeiro da Chubb foi multiplicado por seis desde 2005 e deve fechar o ano na casa dos 300 milhões de reais.

USE A DIPLOMACIA
Maurício Panicar, engenheiro paulista de 41 anos, fez carreira no varejo . Agressivo, ele brigava e falava alto com os colegas e até mesmo com fornecedores. Até que um dia tomou um puxão de orelha do chefe. Daí em diante, passou a ler livros de desenvolvimento pessoal e usar os feedback dos chefes como crítica construtiva. Nos últimos oito anos, Maurício melhorou muito e, com isso, foi crescendo na carreira, até se tornar gerente-geral da rede varejista Leader, no Rio de Janeiro. Hoje, está mais cordato. Recentemente, a rede foi comprada pela gaúcha Renner. Coube a Maurício intermediar com as duas equipes os termos da transação, um negócio avaliado em 600 milhões de reais.

GANHE VISÃO 360º
“Para alcançar resultados excepcionais é preciso ter visão ampla do negócio”, afirma Carlos Diz, sócio do Instituto de Liderança, do Rio de Janeiro. Veja o exemplo do carioca Carlos Alexandre Oliveira, de 34 anos. Ele começou a trabalhar na Caterpillar há dez anos. Desde cedo, descobriu que queria ser executivo. Por isso, passou pela área de vendas, compra e planejamento.“Aprendi com pessoas que não são diretamente ligadas ao que eu fazia.”A estratégia deu certo. Hoje, como gerente de comércio exterior, ele é responsável por uma equipe de 25 pessoas e coordena a importação de 100 containers por semana. Sua companhia importou, de janeiro a junho, mais de 546 milhões de dólares.
A primeira ação dos executivos, quando assumem um posto de liderança, é rever os processos internos. Eles não têm a curiosidade de entender como os profissionais da equipe trabalham. Demoram a compreender que só é possível ter bons resultados por meio das pessoas.” O depoimento da consultora Stella Angerami, sócia da Counselling by Angerami, empresa de aconselhamento de executivos, de São Paulo, revela um dos pontos fracos de muitos profissionais que assumem o cargo de gestor. Preocupados — e pressionados — em entregar resultados, eles esquecem que o meio pelo qual atingirão os tão sonhados números são as pessoas. O líder hoje é muito mais um coordenador, um grande maestro, responsável por engajar, orientar, desenvolver e solucionar os conflitos que aparecem no meio do caminho. Se você é um líder, seu papel é definir os objetivos, a estratégia pela qual eles serão atingidos, comunicar à equipe e zelar para que as metas sejam entregues nos prazos acordados. Alguns comportamentos, se incorporados a sua rotina, podem impulsionar ainda mais o resultado, dizem os especialistas. A seguir, você fica sabendo de oito hábitos que podem mudar para melhor a sua performance e o desempenho da equipe como um todo. Ponha-os em prática.

PENSE GRANDE
O paulistano Alexander Cássio Falcão Novo , de 34 anos, formado em engenharia mecânica, sonhava em trabalhar numa multinacional. Ele investiu em pós-graduação de gestão empresarial, cursos rápidos de comunicação e negociação. E também bancou um curso de um mês de inglês em Toronto, no Canadá. Sem contar a pós, ele estima que investiu 7 800 reais nos cursos que fez. O resultado? Alexander conseguiu subir de supervisor de produção para chefe de logística na Ambev. Mudou para a indústria alimentícia pernambucana Vitarella, com o cargo de gerente de distribuição, e há uma ano foi convidado para assumir a gerencia de logística da Coca-Cola Guararapes, em Pernambuco.

NEGOCIE, SIM
“O papel do líder deixou de ser comandar. A principal função agora é mobilizar as pessoas”, diz Maria Tereza Fleury, diretora da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da FGV. Para isso, o gestor precisa saber negociar com os chefes e colaboradores, para não haver divergência de objetivos. Esse é um dos pontos mais comuns em equipes de baixo desempenho. Em 2004, a Randon, que fabrica carroceria e vagões ferroviários, de Caxias do Sul (RS), criou a Fábrica de Líderes, um programa cujo foco é a formação de seus gestores. A partir daí passou a cobrá-los por melhores resultados. Cresceram na empresa os gestores que souberam negociar com a equipe as metas arrojadas, definidas pela diretoria.

CRIAR DÁ LUCRO
“O papel do líder é possibilitar que outras pessoas sejam criativas, ajudando para que suas idéias sejam viabilizadas”, diz o psicólogo Howard Gardner, professor da Universidade Harvard, nos Estados Unidos. Um exemplo é a gigante de tecnologia IBM, campeã em número de patentes, graças às idéias de seus funcionários. Na Promon, empresa do setor de engenharia e tecnologia, de São Paulo, o presidente, Luiz Ernesto Gemignani, de 60 anos, arranjou uma fórmula simples para inovar. “Identificamos oportunidades em que nossa competência representa um diferencial e nos possibilita empreender de forma criativa e economicamente interessante”, diz. Ou seja, criatividade deve vir atrelada a resultado.

FIQUE ZEN
A diretora de operação do Carrefour em São Paulo , Luciane Bazanelle Gimenez, de 37 anos, teve de relaxar nas suas metas para acomodar as expectativas da equipe. Luciane tinha um ritmo acelerado, trabalhando mais de dez horas diárias, mas não sabia como motivar seu time. Em 1995, quando virou gerente de informática, recebeu um feedback negativo do chefe por causa que um de seus funcionários pediu para sair da equipe por não agüentar trabalhar com ela. “Percebi que precisava dedicar mais tempo às pessoas”, diz. Hoje, 70% do seu dia são gastos com a equipe. O resultado? O índice de 87% na pesquisa de satisfação dos funcionários da sua unidade de negócios.

quinta-feira, 30 de outubro de 2008

Estou aprendendo...

Quando outrora era mais novo lá pelos meus 6, 7 anos ou até mais novo, meus pais me ensinaram e me instruíram no melhor que poderiam filho de um pai que apenas concluiu o ensino fundamental e, todavia foi funcionário de usina e uma mãe que conseguiu concluir uma faculdade de educação física e que optou por não trabalhar, mas que da forma deles educaram eu e o meu irmão. Aprendi que devo estudar para honrá-los e que o conhecimento é a única coisa que ladrão algum pode nos levar, que devo respeitar aos mais velhos e todos os demais também, que devo ser agradescido pelo que tenho e sou mas sempre buscar o melhor nunca desistindo seja qual a situação, mas que nunca pise ou humilhe alguém usando de esperteza para alcançar a melhoria, que devo ser generoso com os outros e sempre educado, me instruíram também a observar sempre os detalhes de tudo que eu faço pois Deus está nos detalhes e que tudo que eu fizer fazê-lo com excelência e não esperar nada em troca. Algo sobre o dinheiro que eu me recordo em seus conselhos era que o “dinheiro é que o amor a ele é a raiz de todo mal, ma que também a falta dele é a raiz de todo mal”. Diziam que estude para ser alguém na vida, mas se não quiser também estudar é uma opção sua, quanto a isso me deixavam muito livre, diziam que nem todos estudaram tanto e conseguiram chegar a um objetivo e que o importante era eu ser feliz na situação que eu escolhesse e não reclamar nunca, pelo contrário se ruim estivesse, busque a melhoria tão sonhada. E no entanto hoje o que tenho aprendido é que sendo esperto eu consigo o que quero, humilhando os outros eu me estabeleço na posição que eu desejar, vejo que não há respeito com as pessoas ou com os idosos, não há carinho com as crianças, reclamam que o governo da cidade não limpam as ruas como se deveria, porém continuam jogando papeis no chão, há um espírito de desconfiança impregnado nas pessoas, os estudos não vale de mais nada, a não ser por que ama aprender, uma empresa já não leva em consideração mais seu currículo e sim seu marketing pessoal, seu jeito de falar e se comunicar, sua liderança, não que essas qualidades sejam ruins, é que a pessoa não precisa ter o estudo como atributo mais, a esperteza vale mais, o jogo de cintura brasileiro, o famoso jeitinho. Somos corruptos por natureza, pois é o caminho mais fácil, porém o mais bonito seria sermos corretos em tudo, pensando e analisando com clareza nossas ações e reações também, pense sobre a opinião quanto ao presidente do país, que hoje não está bom e que outrora eram outros e que também não estava bom, o que me faz pensar que nós é que devemos mudar. Portanto gente termino aqui dizendo estou aprendendo...

terça-feira, 28 de outubro de 2008

Entrevista com Roberto Shinyashiki.


Hoje eu posto uma entrevista maravilhosa, que vai de acordo com muito do que faz sentido pra mim na vida.
" A revista ’Isto É’ publicou esta entrevista de Camilo Vannuchi. O entrevistado é Roberto Shinyashiki. Vale a pena ler.
Em "Heróis de Verdade", o escritor combate a supervalorização das aparências, diz que falta ao Brasil competência, e não auto-estima.
Isto É - Quem são os heróis de verdade?
Roberto Shinyashiki - Nossa sociedade ensina que, para ser uma pessoa de sucesso, você precisa ser diretor de uma multinacional, ter carro importado, viajar de primeira classe. O mundo define que poucas pessoas deram certo. Isso é uma loucura. Para cada diretor de empresa, há milhares de funcionários que não chegaram a ser gerentes. E essas pessoas são tratadas como uma multidão de fracassados. Quando olha para a própria vida, a maioria se convence de que não valeu a pena porque não conseguiu ter o carro nem a casa maravilhosa. Para mim, é importante que o filho da moça que trabalha na minha casa possa se orgulhar da mãe. O mundo precisa de pessoas mais simples e transparentes. Heróis de verdade são aqueles que trabalham para realizar seus projetos de vida, e não para impressionar os outros. São pessoas que sabem pedir desculpas e admitir que erraram.
Isto É - O sr. citaria exemplos?
Shinyashiki - Quando eu nasci, minha mãe era empregada doméstica e meu pai, órfão aos sete anos, empregado em uma farmácia. Morávamos em um bairro miserável em São Vicente (SP) chamado Vila Margarida. Eles são meus heróis.Conseguiram criar seus quatro filhos, que hoje estão bem. Acho lindo quando o Cafu põe uma camisa em que está escrito "100% Jardim Irene". É uma pena que a maior parte das pessoas esconda suas raízes. O resultado é um mundo vítima da depressão, doença que acomete hoje 10% da população americana. Em países como Japão, Suécia e Noruega, há mais suicídio do que homicídio. Por que tanta gente se mata? Parte da culpa está na depressão das aparências, que acomete a mulher que, embora não ame mais o marido, mantém o casamento, ou o homem que passa décadas em um emprego que não o faz se sentir realizado, mas o faz se sentir seguro.
Isto É - Qual o resultado disso?
Shinyashiki - Paranóia e depressão cada vez mais precoces. O pai quer preparar o filho para o futuro e mete o menino em aulas de inglês, informática e mandarim. Aos nove ou dez anos a depressão aparece. A única coisa que prepara uma criança para o futuro é ela poder ser criança. Com a desculpa de prepará-los para o futuro, os malucos dos pais estão roubando a infância dos filhos. Essas crianças serão adultos inseguros e terão discursos hipócritas. Aliás, a hipocrisia já predomina no mundo corporativo.
Isto É - Por quê?
Shinyashiki - O mundo corporativo virou um mundo de faz-de-conta, a começar pelo processo de recrutamento. É contratado o sujeito com mais marketing pessoal. As corporações valorizam mais a auto-estima do que a competência.Sou presidente da Editora Gente e entrevistei uma moça que respondia todas as minhas perguntas com uma ou duas palavras. Disse que ela não parecia demonstrar interesse. Ela me respondeu estar muito interessada, mas, como falava pouco, pediu que eu pesasse o desempenho dela, e não a conversa.Até porque ela era candidata a um emprego na contabilidade, e não de relações públicas. Contratei-a na hora. Num processo clássico de seleção, ela não passaria da primeira etapa.
Isto É - Há um script estabelecido?
Shinyashiki - Sim. Quer ver uma pergunta estúpida feita por um Presidente de multinacional no programa O Aprendiz? "Qual é seu defeito?" Todos respondem que o defeito é não pensar na vida pessoal: "Eu mergulho de cabeça na empresa. Preciso aprender a relaxar." É exatamente o que o Chefe quer escutar.Por que você acha que nunca alguém respondeu ser desorganizado ou esquecido? É contratado quem é bom em conversar, em fingir. Da mesma forma, na maioria das vezes, são promovidos aqueles que fazem o jogo do poder.O vice-presidente de uma as maiores empresas do planeta me disse: "Sabe, Roberto, ninguém chega à vice-presidência sem mentir". Isso significa que quem fala a verdade não chega a diretor?
Isto É - Temos um modelo de gestão que premia pessoas mal preparadas?
Shinyashiki - Ele cria pessoas arrogantes, que não têm a humildade de se preparar, que não têm capacidade de ler um livro até o fim e não se preocupam com o conhecimento. Muitas equipes precisam de motivação, mas o maior problema no Brasil é competência. Cuidado com os burros motivados. Há muita gente motivada fazendo besteira. Não adianta você assumir uma função para a qual não está preparado. Fui cirurgião e me orgulho de nunca um paciente ter morrido na minha mão. Mas tenho a humildade de reconhecer que isso nunca aconteceu graças a meus chefes, que foram sábios em não me dar um caso para o qual eu não estava preparado. Hoje, o garoto sai da faculdade achando que sabe fazer uma neurocirurgia. O Brasil se tornou incompetente e não acordou para isso.
Isto É - Está sobrando auto-estima?
Shinyashiki - Falta às pessoas a verdadeira auto-estima. Se eu preciso que os outros digam que sou o melhor, minha auto-estima está baixa. Antes, o ter conseguia substituir o ser. O cara mal-educado dava uma gorjeta alta para conquistar o respeito do garçom. Hoje, como as pessoas não conseguem nem ser nem ter, o objetivo de vida se tornou parecer. As pessoas parecem que sabem, parece que fazem, parece que acreditam. E poucos são humildes para confessar que não sabem. Há muitas mulheres solitárias no Brasil que preferem dizer que é melhor assim. Embora a auto-estima esteja baixa, fazem pose de que está tudo bem.
Isto É - Por que nos deixamos levar por essa necessidade de sermos perfeitos em tudo e de valorizar a aparência?
Shinyashiki - Isso vem do vazio que sentimos. A gente continua valorizando os heróis. Quem vai salvar o Brasil? O Lula. Quem vai salvar o time? O técnico. Quem vai salvar meu casamento? O terapeuta. O problema é que eles não vão salvar nada! Tive um professor de filosofia que dizia: "Quando você quiser entender a essência do ser humano, imagine a rainha Elizabeth com uma crise de diarréia durante um jantar no Palácio de Buckingham". Pode parecer incrível, mas a rainha Elizabeth também tem diarréia. Ela certamente já teve dor de dente, já chorou de tristeza, já fez coisas que não deram certo.A gente tem de parar de procurar super-heróis. Porque se o super-herói não segura a onda, todo mundo o considera um fracassado.
Isto É - O conceito muda quando a expectativa não se comprova?
Shinyashiki - Exatamente. A gente não é super-herói nem superfracassado. A gente acerta, erra, tem dias de alegria e dias de tristeza. Não há nada de errado nisso. Hoje, as pessoas estão questionando o Lula em parte porque acreditavam que ele fosse mudar suas vidas e se decepcionaram. A crise será positiva se elas entenderem que a responsabilidade pela própria vida é delas.
Isto É - Muitas pessoas acham que é fácil para o Roberto Shinyashiki dizer essas coisas, já que ele é bem-sucedido. O senhor tem defeitos?
Shinyashiki - Tenho minhas angústias e inseguranças. Mas aceitá-las faz minha vida fluir mais facilmente. Há várias coisas que eu queria e não consegui. Jogar na Seleção Brasileira, tocar nos Beatles (risos). Meu filho mais velho nasceu com uma doença cerebral e hoje tem 25 anos. Com uma criança especial, eu aprendi que ou eu a amo do jeito que ela é ou vou massacrá-la o resto da vida para ser o filho que eu gostaria que fosse.Quando olho para trás, vejo que 60% das coisas que fiz deram certo. O resto foram apostas e erros. Dia desses apostei na edição de um livro que não deu certo. Um amigão me perguntou: "Quem decidiu publicar esse livro?" Eu respondi que tinha sido eu. O erro foi meu. Não preciso mentir.
Isto É - Como as pessoas podem se livrar dessa tirania da aparência?
Shinyashiki - O primeiro passo é pensar nas coisas que fazem as pessoas cederem a essa tirania e tentar evitá-las. São três fraquezas. A primeira é precisar de aplauso, a segunda é precisar se sentir amada e a terceira é buscar segurança. Os Beatles foram recusados por gravadoras e nem por isso desistiram. Hoje, o erro das escolas de música é definir o estilo do aluno.Elas ensinam a tocar como o Steve Vai, o B. B. King ou o Keith Richards. Os MBAs têm o mesmo problema: ensinam os alunos a serem covers do Bill Gates.O que as escolas deveriam fazer é ajudar o aluno a desenvolver suas próprias potencialidades.
Isto É - Muitas pessoas têm buscado sonhos que não são seus?
Shinyashiki - A sociedade quer definir o que é certo. São quatro loucuras da sociedade. A primeira é instituir que todos têm de ter sucesso, como se ele não tivesse significados individuais. A segunda loucura é: Você tem de estar feliz todos os dias. A terceira é: Você tem que comprar tudo o que puder. O resultado é esse consumismo absurdo. Por fim, a quarta loucura: Você tem de fazer as coisas do jeito certo. Jeito certo não existe. Não há um caminho único para se fazer as coisas. As metas são interessantes para o sucesso, mas não para a felicidade. Felicidade não é uma meta, mas um estado de espírito. Tem gente que diz que não será feliz enquanto não casar, enquanto outros se dizem infelizes justamente por causa do casamento. Você pode ser feliz tomando sorvete, ficando em casa com a família ou com amigos verdadeiros, levando os filhos para brincar ou indo a praia ou ao cinema. Quando era recém-formado em São Paulo, trabalhei em um hospital de pacientes terminais. Todos os dias morriam nove ou dez pacientes. Eu sempre procurei conversar com eles na hora da morte. A maior parte pega o médico pela camisa e diz: "Doutor, não me deixe morrer. Eu me sacrifiquei a vida inteira, agora eu quero aproveitá-la e ser feliz".Eu sentia uma dor enorme por não poder fazer nada. Ali eu aprendi que a felicidade é feita de coisas pequenas.Ninguém na hora da morte diz se arrepender por não ter aplicado o dinheiro em imóveis ou ações, mas sim de ter esperado muito tempo ou perdido várias oportunidades para aproveitar a vida." PONTO PRA ELE!


Muito show essa entrevista. valeu, abraços

segunda-feira, 27 de outubro de 2008

Calcule o quanto você emite de co2 e veja como compensar suas emissões.


http://www.iniciativaverde.org.br/pt/calculadora

Balada Sustentável

Imagina pessoal uma balada sustentável, acessem o link e vejam como funciona...

Vivências...

Eu quero ver, o que as pessoas viram.
Eu quero sentir, como eu sentia antes.
Eu quero ver o reino vir, eu quero sentir.
Jovem para sempre.
Eu quero cantar.
Cantar minha canção;
Eu quero viver, em um mundo no qual eu pertença.
Eu quero viver
Eu sobreviverei
E eu acredito, que não irá demorar muito
Se nós mudarmos, mudarmos e mudarmos
Nós poderemos aprender
Então onde estão as estrelas ?
Lá no alto do céu.
E o que é a Lua?
Um grande balão.
Nós nunca saberemos, a menos que cresçamos.
Há tanto do mundo lá fora.
Eu quero cantar, cantar minha musica.
Eu quero viver, em um mundo onde eu seja forte.
Eu quero viver.
Eu sobreviverei.
E eu acredito.
Que não irá demorar muito.
Se nós mudarmos, mudarmos e mudarmos.
Nós poderemos aprender...

sábado, 25 de outubro de 2008

sexta-feira, 24 de outubro de 2008

A guerra contra a máquina do mal..



Caramba gente, não aguento mais formatar computador, estou com ódio mortal dessa jóia rara. Poxa as pessoas ao invés de usarem o talento deles para criarem algo de bom para a humanidade, criam o tal do vírus, é uma merda, uma perda tempo um palhaço desse criar algo assim. A maioria de meus clientes inclusive em uma das lojas de mais ligação minha está com vírus, e não tem antivírus que dê jeito, já tentei de tudo, mas não tem jeito mesmo à não ser a formatação, que por natureza já é uma tarefa árdua, agora imagina fazer isso em 7 máquinas em 1 dia, e agora ter que fazer isso em 11 máquinas, incluindo servidores, cara eu to ficando maluco, igual ao JOSSEF CLIMBER, "SUPLETIVO, SUPLETIVO", mas unidos venceremos e vamos guereando até o fim, mas se algum dia eu conhecer e tiver cara a cara com algum SER que tenha criado um vírus eu não tenho tem palavras para espressar tamanha atitude que terei de tomar o mesmo ocorrer. Mas pois bem amigos, aqui é um desabafo de um pobre profissional que está lutando contra as máquinas mas que por enquanto no campo desta guerra só há baixas do meu lado enquanto as máquinas estão me dando um banho de vitória. rss

quinta-feira, 23 de outubro de 2008

A moda aí gente


O Twitter é a rede social que apresentou maior crescimento nos Estados Unidos entre setembro de 2007 e de 2008, segundo pesquisa da Nielsen Online. No mês passado, 2,3 milhões de internautas locais contribuíram para um crescimento de 343% do serviço de microblog, considerando a quantidade de visitantes únicos.

Veja como funciona o Twitter Logo atrás estão o Tagged (3,8 milhões de visitantes únicos; crescimento de 330%), Ning (2,9 milhões; 251%), LinkedIn (11,9 milhões; 193%), Last.fm (1,8 milhões; 121%), Facebook (39 milhões: 116%), My Yearbook (3 milhões; 115%), Bebo (2,4 milhões; 86%), Multiply (941 mil; 59%) e Reunion (7,6 milhões; 57%).

Popularidade

Apesar do bom resultado do Twitter nos Estados Unidos, o serviço de microblog ainda está fora da lista com os dez sites de relacionamento mais populares entre os norte-americanos. O MySpace lidera esse ranking de popularidade. Com crescimento de 1% durante o ano, a página voltada a fãs de música teve 59,4 milhões de visitantes únicos em setembro de 2008. Na seqüência aparecem o Facebook (39 milhões de visitantes; crescimento de 116%), Classmates Online (17 milhões; 28%), LinkedIn (11,9 milhões; 11,9 milhões), Windows Live Spaces (9 milhões; queda de 11%), Reunion (7,6 milhões; crescimento de 57%), Club Penguin (4,2 milhões; crescimento de 12%), AOL Hometown (3,9 milhões; queda de 49%), Tagged (3,8 milhões; crescimento de 330%) e AOL Community (3 milhões, queda de 23%). O Orkut, site de relacionamentos mais popular entre os brasileiros, não aparece em nenhum desses rankings. Dados demográficos divulgados pela própria rede social em setembro indicavam, no entanto, um aumento na quantidade de pessoas que diziam ser dos EUA. No mês final do passado, 51,28% dos usuários do Orkut diziam ser brasileiros, 17,58% afirmavam ser dos EUA e 17,29% se diziam moradores da Índia.

saiba mais Justiça Eleitoral manda bloquear Twitter no Brasil, mas derruba blog homônimo Falso vídeo da cantora Kelly Key usa Twitter para espalhar vírus Twitter faz escola e inspira criação de 'microvídeos' na web Twitter fica fora do ar, em média, 11 horas por mês Spammers criam estratégia para bombardear usuários do Twitter

Pesquisas

Sou viciado em pesquisa. Sou naturalmente curioso - Sempre gostei de procurar coisas. Além disso, meu trabalho tem um pouco de pesquisa. Obviamente eu pesquiso muito. Mesmo assim eu diria que em alguns dias, faço apenas 20% das pesquisas que poderia. No último sábado, observei atentamente as coisas que surgiram em conversas e que eu queria pesquisar mas não pude e como gosto do idioma inglês procurei fazer pesquisas no tal idioma, pra que não sabe existem várias páginas do GOOGLE só que em idiomas diferentes, muito legal.Existem as palavras "fab", "goy" e "eely"? (Era um jogo tipo palavras cruzadas). A que horas a loja J.C. Penney abre nos sábados? Que escola tem um time chamado Banana Slugs? Qual o mascote do time do San Jose State? Quanta energia aquela tal usina hidrelétrica gera? Qual o coletivo de cachorro? A que horas passa Tempestade Tropical? Qual o nome daquele grande flautista irlandês cujo primeiro nome é James? Qual o nome da maior cidade da Rússia depois de Moscou e São Petersburgo? Qual dos dois é mais velho - pau-brasil ou cipreste? Qual é a coisa mais velha ainda viva e qual sua idade? Quem canta “Queen of Hearts”? Que tipo de pássaro é aquele voando ali? O LF em São Francisco fica na Praça Union ou na Rua Union? Quais são os passos para se dançar Charleston? Em que dia da semana foi exibido o Lawrence Welk Show? Como é a letra da música “In the Mood”? Qual a diferença entre a warfarina e a aspirina quanto aos efeitos de afinamento do sangue? Qual foi a história por trás do nome do número ‘googol’?E essas são apenas as que eu me lembro. Olhando essa lista, duas coisas ficam muito claras: (1) Eu poderia fazer muitas outras pesquisas e (2) a pesquisa ainda tem muitas oportunidades de inovação, mudança e progresso. Existem muitas maneiras pelas quais a pesquisa precisará evoluir para atender facilmente as necessidades do usuário. Vamos analisar algumas de minhas perguntas não respondidas de sábado e considerar como a pesquisa pode mudar nos próximos 10 anos.

Modos

Primeiro, por que eu não poderia fazer essas pesquisas no momento em que precisei delas? Porque a pesquisa ainda não é acessível ou fácil o suficiente. As pesquisas precisam ser mais móveis - devem estar disponíveis e fáceis de se usar em telefones celulares, nos carros e dispositivos portáteis, que se podem vestir e que ainda nem temos. Por exemplo, quando surgiu o assunto da coisa mais velha viva durante um passeio de barco, todos ficaram curiosos, mas ninguém queria usar um dispositivo lento e desajeitado para fazer uma pesquisa. Seria muito mais interessante se tivéssemos um dispositivo com excelente conectividade em que pudéssemos pesquisar sem interrupções. Uma idéia absurda: que tal um dispositivo para vestir que fizesse pesquisas em segundo plano com base nas palavras que captasse das conversas e apresentasse os fatos relevantes?Essa noção traz ainda uma outra maneira com que os “modos” de pesquisa mudarão - pesquisa de voz e linguagem natural. Deve ser possível falar com um mecanismo de busca com sua própria voz. Você também poder fazer perguntas verbalmente ou digitando-as como expressões do idioma natural. Não deve ser necessário dividir tudo em palavras.Além disso, por que as pesquisas precisam ser feitas com palavras? Porque não posso inserir, como minha consulta, uma foto dos pássaros sobre minha cabeça e ter um mecanismo de pesquisa que identifique que tipo de pássaro é? Por que não posso capturar um snippet de áudio e pedir ao mecanismo de busca que o identifique e analise (uma música ou uma conversa) e me conte todas as informações relevantes sobre ele? Há serviços que fazem algumas dessas coisas disponíveis hoje em dia, mas não de um modo integrado e fácil de usar.Nos próximos 10 anos, veremos avanços radicais nos modos de pesquisa. dispositivos móveis nos oferecendo pesquisas mais fáceis, recursos de Internet implantados em mais dispositivos e modos diferentes de inserir e expressar suas consultas através da voz, do idioma natural, fotos ou músicas, só para citar alguns. Está claro que embora a pesquisa baseada em palavras seja incrivelmente poderosa, ela também é incrivelmente limitante. Esses novos modos serão uma das mudanças mais abrangentes.

Mídia

Depois há o aspecto mídia. Os 10 links azuis oferecidos como resultados de busca na Internet podem ser impressionantes e até mesmo mudar uma vida, mas quando você tenta se lembrar dos passos do Charleston, uma página de texto não será, nem de longe, tão útil quanto um vídeo. A mídia dos resultados é importante.Universal search, que lançamos em maio ultimo, foi um importante primeiro passo que incluiu imagens, vídeos, notícias, livros e mapas/informações locais nos principais resultados de pesquisa do Google. Ainda assim nossa apresentação ainda é muito linear (os resultados são apenas uma lista) e uniforme (nenhum resultado é mais importante ou maior do que o outro). E se a página de resultados começasse a se transformar radicalmente para realmente aproveitar esses tipos diferentes de resultados em algo que se parecesse muito mais com uma resposta em vez de apenas 10 estimativas independentes? E se as páginas de resultados trouxessem as melhores mídias e as distribuísse de modo que o conteúdo mais útil não fosse apenas o primeiro, mas também o maior. E se distribuíssemos o conteúdo em colunas para usar mais a largura disponível em telas mais novas e mais largas?Nós mal começamos a usar a pesquisa universal, mas é um importante primeiro passo para explorar toda a gama do que podemos fazer com mídia rica. No ano passado, nossa meta foi aproveitar a vantagem desses novos tipos de resultados e fazer evoluir o design da interface e a experiência do usuário como resposta. Você verá os frutos dessa experiência nos próximos meses, mas até mesmo essas alterações são apenas o começo. A cara da pesquisa mudará dramaticamente nos próximos 10 anos. Talvez ela deva conter ainda mais vídeos e imagens, talvez deva diferenciar com mais precisão o peso relativo e a exatidão dos resultados, talvez deva ser mais interativa em termos de refinamento. Ainda não temos certeza, mas sabemos o que a experiência com a pesquisa não pode ser - especialmente considerando a explosão de mídia on-line pela qual estamos passando - lenta.

Personalização

Os mecanismos de pesquisa daqui a 10 anos serão muito melhores do que os que temos hoje. Sabemos disso porque o próprio Google fica melhor a cada ano. Estamos escrevendo e revisando constantemente novas noções de importância de pesquisa e lançamos melhorias praticamente todos os dias. Essas melhorias se somam para o Google e outros mecanismos de pesquisa, portanto, os mecanismos de pesquisa daqui a 10 anos serão notoriamente melhores. Assim, a verdadeira pergunta não é se a pesquisa será melhor, mas como será melhor?Uma resposta está clara: os mecanismos de pesquisa do futuro serão melhores em parte porque entenderão mais sobre você, o usuário individual. Obviamente, você estará no controle de suas informações pessoais e quaisquer que sejam as informações pessoais que o mecanismo de pesquisa utilize, isso será feito com a sua permissão e será transparente. Mas mesmo com as mais rudimentares informações do usuário, os mecanismos de pesquisa podem e irão fornecer resultados drasticamente melhores. Talvez os mecanismos de pesquisa do futuro saberão onde você se encontra, talvez já saberão o que você já sabe ou o que você aprendeu anteriormente naquele dia, ou talvez entenderão totalmente suas preferências porque você escolheu compartilhá-las conosco. Não temos certeza de que sinais pessoais serão mais valiosos, mas estamos investindo em pesquisa e experimentação em pesquisas personalizadas agora porque achamos que isso será muito importante posteriormente.

Localização

Sua localização é um aspecto potencialmente útil das informações personalizadas. Analisando minhas perguntas, as respostas a várias delas (A que horas abre o J.C. Penney? Qual é a energia que aquela tal usina hidrelétrica gera? A que horas passa Tropic Thunder?) exigem que o mecanismo de pesquisa saiba que eu estava em Yankton, Dakota do Sul e Crofton, Nebrasca quando perguntei. Como a localização é importante para várias pesquisas, a incorporação do contexto e da localização do usuário serão fatores cruciais para aumentar a importância e a facilidade da pesquisa no futuro.

Social

Outro elemento de personalização é o contexto social. De quem sou amigo e como me relaciono com eles? Como posso utilizar o conhecimento deles de forma mais eficiente? Por exemplo, tenho um amigo que trabalha em uma loja chamada LF em Los Angeles (por isso a pergunta sobre a LF em São Francisco). Sozinho "LF" é um acrônimo bastante ambíguo. De acordo com a primeira página dos resultados de pesquisa do Google, pode se referir à loja na moda de meu amigo, mas também pode se referir à Leapfrog Enterprises, baixa freqüência, Lebhar-Friedman, Fundo de Investimento Li & Fung, Gerenciamento de Construção LF Driscoll, formato grande ou um design de futuro carro conceito da Lexus. Hoje a pessoa que digita "LF" precisa descobrir qual é o resultado certo - para eliminar a ambigüidade desse termos - mas isso é algo em que o mecanismo de busca precisa melhorar. Talvez entendamos a semântica de perguntas como “onde é a LF em São Francisco?” e cheguemos à conclusão de que LF é uma loja. Ou talvez a pesquisa possa analisar meu gráfico social e perceber que uma de minhas amigas trabalha na LF, que eu encontrei essa amiga no fim de semana e que naquele contexto "LF" refere-se ao local de trabalho dela. A análise do algoritmo do gráfico social do usuário para refinar ainda mais uma consulta ou eliminar ambigüidade pode se mostrar muito útil no futuro.Além disso, existem pesquisas em que ajuda perguntar a um amigo. Eu estava com dificuldades outro dia para encontrar a resposta para a pergunta sobre a aspirina x warfarina, pois estava digitando 'warfarna' e o Google não me corrigia. Através de um e-mail rápido para um médico amigo meu voltei para o caminho certo - equipado com a grafia correta e a explicação dele sobre a diferença para que eu pudesse pesquisar e saber ainda mais como essas duas drogas são usadas para afinar o sangue. Existe muita experiência, conhecimento e contexto nos gráficos sociais dos usuários, portanto, colocar ferramentas no local certo para fazer pesquisas “aumentadas por amigos” pode tornar a pesquisa mais eficiente e relevante.

Idioma

Os exemplos acima mostram como os modos, a mídia e as várias formas de personalização têm potencial para melhorar muito a pesquisa - mas e o idioma? Sabemos que existem casos em que existe uma resposta na web, mas não no idioma em que você lê. É por isso que o Google está investindo em tradução de máquina. Queremos poder liberar o poder da pesquisa na Internet para qualquer pessoa que fale qualquer idioma. O conceito básico é - se a resposta existe on-line em qualquer lugar e em qualquer idioma, iremos buscá-la para você, traduzi-la e trazê-la de volta em sua língua nativa. Esta é uma idéia incrivelmente habilitadora que pode realmente mudar o modo com que os usuários utilizam a Internet e se comunicam, especialmente em idiomas em que não há muito conteúdo nativo disponível. Você pode ver nossas primeiras explorações neste espaço, visitando cross-language information retrieval tool.

Conclusão

Estamos todos familiarizados com os problemas 80-20, em que 20% da solução é 80% do trabalho. A pesquisa é um problema 90-10. Hoje temos uma solução 90% - poderia responder todas as minhas perguntas não respondidas no sábado, de maneira não ideal ou fácil, mas poderia fazê-lo com as ferramentas de pesquisa de hoje (se você estiver curioso, as respostas estão a seguir). Entretanto, os 10% restantes do problema realmente representam 90% (na verdade, mais do que isso) do trabalho. Fornecer soluções elegantes, adequadas e importantes para atender os desafios de mobilidade, modos, mídia, personalização, localização, socialização e idioma levará décadas. A pesquisa é uma ciência que se desenvolverá e avançará por centenas de anos. Pense nela como a biologia e a física nos anos 1500 ou 1600: é uma nova ciência com a qual fazemos descobertas grandes e empolgantes o tempo todo. Entretanto, pode levar cem anos ou mais até que tenhamos microscópios e uma compreensão dos átomos e das moléculas proverbiais da pesquisa. Exatamente como a biologia e a física de várias centenas de anos atrás, os maiores avanços ainda estão por vir. É isso que torna a pesquisa na Internet algo tão empolgante.Assim, qual é nossa definição objetiva do mecanismo de pesquisa ideal? Seu melhor amigo com acesso instantâneo a todos os fatos do mundo e uma memória fotográfica de tudo o que você já viu e conhece. O mecanismo de pesquisa poderia personalizar as respostas para você com base em suas preferências, seu conhecimento já adquirido e as melhores informações disponíveis; ele poderia pedir esclarecimento e apresentar as respostas em qualquer configuração ou mídia que fosse mais adequado. O mecanismo de pesquisa ideal poderia ter fácil e elegantemente dissipado meu retrocesso e estimulado meu vício no sábado. Estou muito orgulhoso porque o Google, em seus primeiros 10 anos mudou as expectativas sobre as informações e a rapidez e facilidade com que elas podem ser acessadas. Mas estou ainda mais empolgado com o que o Google pode alcançar no futuro.

E aqui estão, na ordem, as respostas às minhas perguntas de sábado.

Existem as palavras fab, goy e eely? Sim, sim e sim, de acordo com o dicionário Merriamwebster
Pesquisa : [ fab site:m-w.com ]
Resultado: http://dev.m-w.com/dictionary/fabPesquisa : [goy site:m-w.com ]
Resultado: http://dev.m-w.com/dictionary/goy
Pesquisa : [ eely site:m-w.com ]
Resultado: http://dev.m-w.com/dictionary/eely

A que horas a J.C. Penney abre aos sábados? 10:00 h
Pesquisa : [ jc penney yankton ]
Horário de funcionamento na página de resultados: http://www.google.com/search?q=jcpenney+yankton

Que escola tem um time chamado Banana Slugs? Universidade da Califórnia, Santa Cruz
Pesquisa : [banana slugs ]
Resultado: http://en.wikipedia.org/wiki/University_of_California,_Santa_Cruz

Qual o mascote do time do San Jose State? O San Jose State Spartans
Pesquisa : [ san jose state mascot ]
Na página de resultados: http://www.google.com/search?q=san+jose+state+mascot

Quanta energia aquela tal usina hidrelétrica gera? US$ 35 milhões em eletricidade anualmente
Pesquisa : [ hydroelectric dam crofton yankton ]
Pesquisa : [ gavins point dam ]
Resultado: https://www.nwo.usace.army.mil/html/Lake_Proj/gavinspoint/welcome.html

Qual o coletivo de perus? Um bando de perus
Pesquisa : [ group of turkeys ]
Na página de resultados: http://www.google.com/search?q=group+of+turkeys

A que horas passa Tempestade Tropical? 19:00 h
Pesquisa : [ movies yankton mall ]
Resultado: http://www.moviefone.com/theater/carmike-cinemas-yankton-mall-5/9346/showtimes

Qual o nome daquele grande flautista irlandês cujo primeiro nome é James? James Galway
Pesquisa : [ irish flute player james ]
Na página de resultados: http://www.google.com/search?q=irish+flute+player+james

Qual o nome da maior cidade da Rússia depois de Moscou e São Petersburgo? Novobirsk
Pesquisa : [ largest Russian cities ]
Resultado:http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_cities_and_towns_in_Russia_by_population

Qual dos dois é mais velho - pau-brasil ou cipreste? Os ciprestes (a árvore mais velha conhecida tem 4500 anos) são mais velhos do que as árvores de pau-brasil (a árvore mais velha conhecida tem 2200 anos)
Pesquisa : [ cypress tree age]
Resultado: http://www.payvand.com/news/08/apr/1253.htmlPesquisa : [redwood tree age ]Resultado: http://www.sempervirens.org/sequoiasemp.htm

Qual é a coisa mais velha ainda viva e qual sua idade? Pinho Bristlecone, existe há 5.000-11.000 anos
Pesquisa : [ oldest living thing ]
Resultado: http://waynesword.palomar.edu/ww0601.htm
Resultado: http://hubpages.com/hub/Oldest_living_thing

Quem canta “Queen of Hearts”? Juice Newton
Pesquisa : ["queen of hearts" song]
Na página de resultados: http://www.google.com/search? =%22queen+of+hearts%22+song

Que tipo de pássaro é aquele voando ali? Um urubu
Pesquisa : [ turkey vulture flying ] na pesquisa do Google image
As imagens que coincidem com a página de resultados: http://images.google.com/images?q=turkey%20vulture%20flying

O LF em São Francisco fica na Praça Union ou na Rua Union? Fica no 1870 da Rua Union.
Pesquisa : [ lf san Francisco ]
Endereço na página de resultados: http://www.google.com/search?q=lf+san+francisco

Quais são os passos para se dançar Charleston? Exibir no vídeo abaixo
Pesquisa : [ Charleston dance demonstration ]
Resultado de vídeo: http://uk.youtube.com/watch?v=zzyg7l6qxNQ

Em que dia da semana foi exibido o Lawrence Welk Show? Sábado
Pesquisa : [ lawrence welk show ]
Resultado: http://en.wikipedia.org/wiki/The_Lawrence_Welk_Show

Como é a letra da música “In the Mood”?"In the mood, that's what he told me,In the mood, and when he told me,In the mood, my heart was skippin',It didn't take me long to say "I'm in the mood now"."
Pesquisa : [ "in the mood" lyrics ]
Resultado: http://www.lyricsdepot.com/glenn-miller/in-the-mood.html

Qual a diferença entre a warfarina e a aspirina quanto aos efeitos de afinamento do sangue? A aspirina é um agente antiplaquetário que impede a coagulação. A warfarina também impede a coagulação, mas o mecanismo é diferente. Ambos afinam o sangue, mas a warfarina é mais forte e muito mais eficiente em certos casos como a fibrilação atrial.
Pesquisa : [ aspirin Coumadin how different ]
Resultado: http://www.stmaryhealthcare.org/body.cfm?id=250

Qual foi a história por trás do nome do número ‘googol’? O sobrinho de Edward Kasner que na época tinha 9 anos, Milton Sirotta, deu o nome ao número indicado por 1 seguido de 100 zeros.
Pesquisa : [ number google named ]
Resultado: http://en.wikipedia.org/wiki/Quintillion#The_googol_family

quarta-feira, 15 de outubro de 2008

Desejos...

Como Zaqueu eu quero subir
No mais alto que eu puder
Só pra Te ver, olhar para Ti
E chamar Sua atenção para mim
Eu preciso de Ti, Senhor
Eu preciso de Ti, oh Pai
Sou pequeno demais
Me dá a Tua paz
Largo tudo pra Te seguir
Entra na minha casa
Entra na minha vida
Meche com minha estrutura
Sara todas as feridas
Me ensina a ter santidade
Quero amar somente à Ti
Porque o Senhor é o meu bem maior
Faz um milagre em mim

terça-feira, 14 de outubro de 2008

Viver a vida com prazer...

Pois bem pessoal fico olhando ao nosso redor e vejo como a humanidade se desenvolveu, cresceu, e isso foi bom pra todos. Mas não foi muito legal para a natureza ou o nosso planeta, estamos usando e abusando dos recursos naturais do da Terra com uma irresponsabilidade tremenda, tudo está se acabando, espécies estão ficando extintas, a cada dia que passa, faltam mais recursos naturais em algumas partes do planeta. A natureza entrando em colapso, não conseguimos obter com a mesma eficácia de antes alguma previsão do tempo, já somam bilhões de prejuízos global, pessoas morrendo das causas mais absurdas, mas que ainda causam morte, aí pergunto eu, O QUE ESTAMOS FAZENDO PRA MELHORAR ? E logo me vem à resposta nada, deixamos para o próximo fazer, pensamos que não fazemos, mas existe o próximo que está realizando e estamos muito enganados nisso, podemos sim ajudar também nessa empreitada, reduzindo o consumo de água, de luz, diminuindo o uso do carro, se possível algumas vezes ir de ônibus, bicicleta ou até mesmo a pé, pois você terá a oportunidade de desfrutar da natureza, conhecer pessoas e praticar seu papel de cidadão. A vida está passando e o que você está fazendo com ela? Viva gente, mas viva com intensidade, fazendo amizades, praticando bondade, tire o ódio do peito e siga em frente, não guarde rancor do seu próximo, muitas das vezes ele errou, mas nem sabe onde errou, ou se sabe está louco de vontade de fazer as pazes, ninguém é tão ruim assim, seja feliz e faça as pessoas ao seu redor felizes, ser cheio de alegria e contamine os outros ao seu redor, não se chateie com problemas, eles só existem para serem resolvidos, pense nisso. Antes de você nascem os problemas já estavam aí e já eram resolvidos. Gente vocês sabem a diferença entre COMPROMISSO e COMPROMETIMENTO? Agora outra mais fácil vocês sabem o que é um BIFE À CAVALO? Vocês devem estar se perguntando o que tem a ver COMPROMISSO e COMPROMETIMENTO com BIFE À CAVALO, pois bem irei explicar. Bife à cavalo é um bife com ovo em cima, agora contarei uma historinha. A galinha para por o ovo só teve que se alimentar com a ração dela e ir para o ninho e botar o ovo, e depois de posto o ovo, foi alguém no ninho e recolheu o ovo, então gente a galinha tem o COMPROMISSO de botar o ovo, independente das circunstâncias, agora o boi se envolveu mais na situação, ele se alimentou igual a galinha, porém ele deu a vida para você poder comer um bife a cavalo, isso é COMPROMETIMENTO. Então pessoas tenham sim COMPROMISSO na vida, mas também tenha COMPROMETIMENTO, pois isso importa muito. Vivam com abundância de vida.